Átadás vagy technológiai vezetés

A kilépésünket az első héttől tervezzük.

Olyan termék, amely a tiéd, és amelyet más is fel tud venni.

Mit tartalmaz az átadás

Architektúra- és döntésdokumentáció olyanoknak írva, akik nem voltak ott a szobában.

Futtatható helyi környezet, CI és deploy — dokumentálva és új emberrel letesztelve.

Olyan tesztkészlet, amely szól a következő fejlesztődnek, ha elrontott valamit.

Közös végigjárás azzal, aki átveszi, és egy időszak, amíg még elérhetők vagyunk.

Vagy technológiai vezetőként maradunk

Nem minden cég áll készen egy belső mérnöki vezetőre. Melletted maradhatunk, amíg a belső csapatod és a termék növekszik: architektúra-review, technológiai beruházások tervezése, beszállítói és felvételi kérdések, és azok a döntések, amelyeket a legnehezebb visszafordítani. Fractional technológiai vezetés, teljes állású felvétel nélkül.

Beszéljünk a technológiai problémáról.

Mondd el, mit építesz, mit váltanál le vagy min javítanál. Segítünk megtalálni a helyes technológiai következő lépést — akkor is, ha az nem a fejlesztés azonnali elindítása.

Kérdezz az átadásról