Technológiai irány, amivel a csapatod dolgozni tud.
Fix díjas együttműködés, amelynek a végén megvalósítási terv áll, nem ajánlat.
Vannak követelményeid, formálódó büdzséd és nyomás, hogy indulj. A csábító lépés fejlesztőket keresni és belevágni. A drága lépés négy hónappal később rájönni, hogy az architektúra nem bírja el a terméket, az integráció eleve megvalósíthatatlan volt, vagy a hatókör fele soha nem érte meg megépíteni.
Mi történik
Átvizsgáljuk a terméket, a követelményeket és azokat a korlátokat, amelyek között valójában dolgozol.
Feltérképezzük a meglévő rendszereket, adatokat, integrációkat és a kimondatlan feltételezéseket.
Meghatározzuk azt a hatókört, amellyel először kerül működő verzió éles környezetbe.
Minden nagyobb komponensnél eldöntjük: építés, vásárlás vagy integráció.
Kiválasztjuk az architektúrát, a rendszerhatárokat és a technológiákat — és leírjuk, miért.
Azonosítjuk azokat a kockázatokat, amelyek később drágák lesznek, és őszintén becslünk, beleértve azt is, amiben bizonytalanok vagyunk.
Mit kapsz
Technológiai architektúrát és megvalósítási tervet: javasolt hatókört, építés-vásárlás-integráció döntéseket, architektúrát és technológiákat a mögöttes indoklással, kockázat- és megvalósíthatósági elemzést, reális sávokkal dolgozó technológiai ütemtervet, és azt, amire egy belső vagy külső fejlesztőcsapatnak szüksége van az induláshoz.
A tiéd. Viheted a vezetőség, a CTO-d, a belső csapatod vagy egy másik beszállító elé.
Mibe kerül
Fix díj, amelyben az indulás előtt megállapodunk. Ha velünk folytatod az építést, levonjuk az első számlából.
Beszéljünk a technológiai problémáról.
Mondd el, mit építesz, mit váltanál le vagy min javítanál. Segítünk megtalálni a helyes technológiai következő lépést — akkor is, ha az nem a fejlesztés azonnali elindítása.
Beszéljünk a termékedről